Acompaño a líderes y empresas a
identificar, entender y transformar
problemas estratégicos en soluciones de alto impacto.
Diseño Estratégico e Innovación
Diseño Estratégico e Innovación
Algunas empresas con las que he trabajado
Conóceme
Empoderando a líderes y equipos a innovar y transformar ideas en productos que generen impacto.
Soy Jimena Sarria, y mi trabajo está en la intersección entre estrategia, innovación y transformación humana.
Soy Jimena Sarria, y mi trabajo está en la intersección entre estrategia, innovación y transformación humana.
Con más de 12 años de experiencia liderando productos y equipos en distintas industrias, he comprobado que los mejores resultados de negocio nacen de entender y resolver profundamente los dolores y necesidades de las personas.
Con más de 12 años de experiencia liderando productos y equipos en distintas industrias, he comprobado que los mejores resultados de negocio nacen de entender y resolver profundamente los dolores y necesidades de las personas.
He llevado productos desde la ideación hasta el lanzamiento en diversas empresas, construyendo soluciones centradas en el usuario que generan impacto real.
He llevado productos desde la ideación hasta el lanzamiento en diversas empresas, construyendo soluciones centradas en el usuario que generan impacto real.
Hoy, integro todo ese aprendizaje en un enfoque más amplio: acompaño a líderes y organizaciones a transformar bloqueos en soluciones de alto impacto, con un norte claro.
Hoy, integro todo ese aprendizaje en un enfoque más amplio: acompaño a líderes y organizaciones a transformar bloqueos en soluciones de alto impacto, con un norte claro.
Mi Método
Mi enfoque consiste de cuatro etapas:
1.
Prospección
Partimos de entender el contexto. Identificamos los desafíos clave, alineamos expectativas y enmarcamos el problema desde una mirada estratégica. En esta etapa, lo importante es hacer las preguntas correctas.
2.
Investigación
Profundizamos en la problemática para entender qué está pasando realmente. Exploramos al usuario, utilizando herramientas de research y AI para identificar patrones, tensiones y oportunidades. Aquí pasamos de intuiciones a insights claros.
3.
Diseño y Estrategia
Traducimos los insights en posibles caminos de acción. Definimos rutas estratégicas, priorizamos iniciativas y diseñamos soluciones alineadas al usuario y al contexto del negocio. Es el momento donde la claridad se convierte en dirección.
4.
Implementación
Llevamos la estrategia a la acción. Acompañó el proceso de ejecución para asegurar que las ideas se traduzcan en resultados concretos. Me integro al equipo o al proceso individual para destrabar, ajustar y avanzar con foco.
1.
Prospección
Partimos de entender el contexto. Identificamos los desafíos clave, alineamos expectativas y enmarcamos el problema desde una mirada estratégica. En esta etapa, lo importante es hacer las preguntas correctas.
2.
Investigación
Profundizamos en la problemática para entender qué está pasando realmente. Exploramos al usuario, utilizando herramientas de research y AI para identificar patrones, tensiones y oportunidades. Aquí pasamos de intuiciones a insights claros.
3.
Diseño y Estrategia
Traducimos los insights en posibles caminos de acción. Definimos rutas estratégicas, priorizamos iniciativas y diseñamos soluciones alineadas al usuario y al contexto del negocio. Es el momento donde la claridad se convierte en dirección.
4.
Implementación
Llevamos la estrategia a la acción. Acompañó el proceso de ejecución para asegurar que las ideas se traduzcan en resultados concretos. Me integro al equipo o al proceso individual para destrabar, ajustar y avanzar con foco.
Dependiendo de la etapa en la que estemos utilizo herramientas como:
Human-Centered Design
Mi trabajo se basa en un enfoque Human-Centered Design, donde combinamos empatía, estrategia y ejecución para diseñar soluciones que realmente generen impacto. Este enfoque se describe en la siguiente gráfica:
Servicios
Consultoría estratégica de producto
Consultoría estratégica de producto
Ayudo a empresas a identificar oportunidades reales de negocio, transformar la incertidumbre en claridad estratégica, y las ideas dispersas en decisiones accionables.
Human-Centered Design
Human-Centered Design
Human-Centered Design
product Discovery
product Discovery
product Discovery
Service Design
Service Design
Service Design
CX Strategy
CX Strategy
CX Strategy
User research
User research
User research
Business Model Design
Business Model Design
Business Model Design
Design Thinking
Design Thinking
Design Thinking
Go-to-Market Strategy
Go-to-Market Strategy
Go-to-Market Strategy
Fractional Product Lead
Fractional Product Lead
Me integro al equipo como líder de producto de forma flexible en momentos clave. Ayudo a ordenar la estrategia, priorizar con criterio, destrabar decisiones y enfocar esfuerzos en lo que realmente genera valor.
product Strategy
product Strategy
product Strategy
Roadmapping
Roadmapping
Roadmapping
Go-to-market strategy
Go-to-market strategy
Go-to-market strategy
Prioritization Frameworks
Prioritization Frameworks
Prioritization Frameworks
Stakeholder Management
Stakeholder Management
Stakeholder Management
Systems thinking
Systems thinking
Systems thinking
Coaching para líderes
Coaching para líderes
En un proceso 1:1, guío a líderes en convertir decisiones complejas o momentos de transición, en claridad para avanzar con dirección y confianza.
Executive Coaching
Executive Coaching
Executive Coaching
Decision-Making Frameworks
Decision-Making Frameworks
Decision-Making Frameworks
Self-awareness
Self-awareness
Self-awareness
Mindset Transformation
Mindset Transformation
Mindset Transformation
Confidence & Presence Building
Confidence & Presence Building
Confidence & Presence Building
High-Performance Habits
High-Performance Habits
High-Performance Habits
Nervous System Regulation
Nervous System Regulation
Nervous System Regulation
Testimonios
Consultoría
Coaching
Aldo Pedraglio
CEO @ Biomont
Trabajar con Jimena fue una experiencia muy valiosa para nosotros. Tanto en los talleres de innovación como en la consultoría del proceso de ventas, destacó por un nivel de profesionalismo muy alto y una forma de trabajo realmente rigurosa.
Uno de los mayores aportes fue la capacidad de empatizar profundamente con nuestros usuarios y ayudarnos a entender la importancia de construir insights sólidos antes de tomar decisiones. Esto nos permitió cuestionar supuestos y enfocar mejor nuestros esfuerzos.
Además, el equipo nos introdujo a frameworks como el Value Proposition Canvas, que resultaron muy útiles para estructurar nuestras ideas y aterrizarlas en propuestas con mayor sentido para el cliente.
El impacto también se vio en nuestros equipos: un aumento claro en el nivel de compromiso, motivación y participación, lo que facilitó mucho la implementación de los cambios trabajados.
Rayssa Castro
Consumer and Customer Data Director LATAM @ Coca-Cola
Trabajar con Jimena como project lead fue clave para alinear un programa de lealtad altamente complejo.
Logró articular cuatro frentes estratégicos —key accounts, data, point system y producto— en un solo roadmap coherente, asegurando que las decisiones de negocio estuvieran respaldadas por lógica analítica y viabilidad técnica.
Destacamos especialmente su capacidad para traducir problemas ambiguos en definiciones claras y accionables, así como su habilidad para mantener foco en impacto real de negocio.
Su liderazgo fue determinante para avanzar con velocidad sin perder profundidad.
Consultoría
Coaching
Aldo Pedraglio
CEO @ Biomont
Trabajar con Jimena fue una experiencia muy valiosa para nosotros. Tanto en los talleres de innovación como en la consultoría del proceso de ventas, destacó por un nivel de profesionalismo muy alto y una forma de trabajo realmente rigurosa.
Uno de los mayores aportes fue la capacidad de empatizar profundamente con nuestros usuarios y ayudarnos a entender la importancia de construir insights sólidos antes de tomar decisiones. Esto nos permitió cuestionar supuestos y enfocar mejor nuestros esfuerzos.
Además, el equipo nos introdujo a frameworks como el Value Proposition Canvas, que resultaron muy útiles para estructurar nuestras ideas y aterrizarlas en propuestas con mayor sentido para el cliente.
El impacto también se vio en nuestros equipos: un aumento claro en el nivel de compromiso, motivación y participación, lo que facilitó mucho la implementación de los cambios trabajados.
Rayssa Castro
Consumer and Customer Data Director LATAM @ Coca-Cola
Trabajar con Jimena como project lead fue clave para alinear un programa de lealtad altamente complejo.
Logró articular cuatro frentes estratégicos —key accounts, data, point system y producto— en un solo roadmap coherente, asegurando que las decisiones de negocio estuvieran respaldadas por lógica analítica y viabilidad técnica.
Destacamos especialmente su capacidad para traducir problemas ambiguos en definiciones claras y accionables, así como su habilidad para mantener foco en impacto real de negocio.
Su liderazgo fue determinante para avanzar con velocidad sin perder profundidad.
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Copyright © 2026 - Jimena Sarria - All rights reserved.
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